电商erp系统将企业的生产活动进行了前伸和后延，成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。电商企业如何选择供应链管理系统？ERP管理系统可以为供应链平台企业带来哪些直接优势？一套优秀的供应链系统既为企业的生产、销售过程进行了延伸，也为供应管理无缝连接起到了协调一体化的作用。B2B供应链系统开发公司根据下文，为您做出更详细的解答：

电商ERP管理系统为供应链企业带来的直接优势
1、ERP管理系统将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

2、ERP电商系统面向市场、面向经营、面向销售，能够对市场快速响应，将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系，并且支持企业后勤管理。

3、从应用层面：

ERP是一种先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。

ERP是否成功实施则可从以下方面予以衡量，如：系统运行集成化、软件运作跨部门;业务流程合理优化重构;绩效系统动态监控;企业管理可持续改善。

供应链管理系统本质
供应链管理系统主要在于“以供应链为主线”，以“链”的形式将制造商、用户、零售商和供应商连接在一起，形成一条不可分割的整体，沿着这条链，对物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的最优化。它强化与供应商的集成，实现企业、供应商、重要客户之间信息共享，从而优势互补，共担风险，降低成本。

有统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。显然，与ERP强调的企业资源最优配置不同，SCM强调的是供应链最优。如何选择最合适的管理软件，还是需求来说话吧。

供应链管理模式是在电商企业只要规划的前提下发展壮大的，供应链系统把电商企业制造流程、库存、供应商数据合并，统一分析产品在生产到销售的过程的影响因素。电商供应链系统核心还是在于企业，供应链信息管理系统对供应环节的物料、资金、物料等资源进行规划、调度、调配，形成了针对用户、零售商、分销商、制造商、采购商的整体功能架构。